张凡就像是小孩子跟着老娘天天上街撒泼一样，算是彻底打开了天眼。
人这玩意，人生路上缺的其实就是伯乐，别说一个手把手教你的伯乐，或许人到中年回想一下，往往关键那几步路，少的就有个稍微能指点一下自己的人，当年要是有个人能来指点一下，或许真的会不一样。
没有欧阳，当年张凡能飞遍全茶素吗？不能，其他科室主任就能把张黑子生吞了。团队，尤其是一个成熟行业的团队，想出头太难了。
很多人都寻思着，当年老马卖黄页的时候，我要是参加进去，现在也是十八罗汉，为啥不想着现在进去当四大护法呢？因为难度太大！
医疗也是，当年的王亚男能赖在骨科，现在的茶素医院，你试试，你能不能赖在骨科。
当然了，欧阳式的培养，绝非温情脉脉的引路人，而是生存教练：她将张凡扔进权力绞肉机，如同培养皿中定向筛选耐药菌株。这种mentorship的本质是创伤性成长——正如某医疗投资人评价：“顶尖院长都是被举报信喂大的”。
而欧阳，打造的张凡就是体系内斗兽场的胜者。这就解释了为何医疗改革先锋多是“带着匪气的学术混血儿”——既能发顶刊论文镇场，又能深夜与药商拼酒划拳。
所以，张黑子是幸运的，他可以说是复合型的人才了，要技术有技术，要匪气有匪气。现在和西湖的合作，张凡的方式就是，先打趴下了再说。
很多人会说，你都要合作了，为什么不好好合作呢？相互坦诚，不好吗？
世上哪有那么多的好事。
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