张总很会讲话，每句话都掷地有声，却又留有余地。
他对成经理非常尊重，甚至有些“讨好”的意味，因为成经理背后代表的是“项目投资方”，而张总的单位是“执行方”。
但余磊发现，张总并不卑微，而是“有分寸地合作”，既表现出专业性，又不失主动性。
甚至在供图和人员费用方面，设计院都占了上风，因为这些集团领导都摸过底，在燃煤电厂超超临界二次再热技术上，华东电力设计院是垄断的。
而且是唯一家有工程案例的，其他竞争的电力院都是纸上谈兵，PPt画的再好，价格再优惠。
你是领导，你敢用？
早已出问题了么？而且央企省了钱又不是自己的，出了问题可是自己的。
华东院有业绩，为什么有业绩的你不用？而用一些没有业绩的，后面一旦出问题，一大堆帽子能给你扣在头上。
会议持续了两个小时，中间张总接了个电话，语气轻松：“嗯，好，我会下给你那边打过去。”
余磊的心又是一紧。
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