有者能上，无者能下。
一个人通过考核，升到了管理位置，但是如果几年之内，都做不出大的成绩，也有可能被降职使用。
张俊要打破国企里面只能升，不能降的传统，要形成良性的竞争机制，要给后来者更多发展和升迁的机会。
经过这番整治，临钢集团的局势，总算得到了全面的改观。
有了好的制度，还得有合适的人才去执行。
张俊把临钢集团当成一条巨大的生产线，把每个人都安排到合适的位置，按照一定的流程去创造去生产，既能保证安全有序，又能创造出最大的效益。
时间会证明，他在临钢集团所做的一切，都是正确的。
在这场斗争中，马伟豪因为立功，表现不错，被提拔到了销售部副经理的位置上。赵静的职务也有所提升，成了集团办公室的主任。
难怪有人说，张俊又何尝不是在使用自己人？
和郭明涛不同的是，张俊用人，用的是有真才实学的人才。
内容未完，下一页继续阅读